“千亿扶持”投入一周年，产业生态效用加快释放

去年4月初，拼多多正式推出“千亿扶持”重磅惠商计划，未来三年内拟(ni)投入资(zi)金、流量等资(zi)源超过1000亿元群众币，全力构建用户、商家及平台(tai)多方双赢的商业生态。

正在“千亿扶持”的连续投入下，“多多好特产”“新质供应”“电商西进”等专(zhuan)项(xiang)行(xing)动相继促进，对供应链的扶持范围也重新部商家、中小商家逐渐深(shen)入至产业链的各个(ge)环节，赞助各个(ge)品类的商家实现差(cha)同化发展，完成了从品类、质量到品牌的超过，大幅提升了供应链服从和产业的综合能力，为农产区、产业带制造了更多的利(li)润空(kong)间和创新空(kong)间。

正在重仓供应链的同时，拼多多还正在“电商西进”获得(de)效果的底子上，正在天下多个(ge)省市继续攻坚快递进村(cun)的“最后一公里”，将新电商的普惠从西部区域继续扩展至广(guang)阔的农村(cun)区域。截至目前(qian)，拼多多已正在天下10多个(ge)省市部署、建设包括(kuo)县级(ji)中转仓、村(cun)级(ji)代收点等正在内的末端寄(ji)递收集，并承担送货入村(cun)定单的二段中转费，将更多偏远乡村(cun)纳入“包邮区”。

正在平台(tai)治理上，拼多多赓续完善平台(tai)的消费和经营情况，进一步提升用户和商家的办事体验。春节期间，平台(tai)麋集推出了多项(xiang)食品安全治理的举措，主要包括(kuo)经营资(zi)质合规检察(cha)、食品广(guang)告治理、食品直播管控(kong)、未成年人保护、知识产权(quan)保护、食品数据库(ku)建设等，全面守护消费者的“菜篮子”“大年夜(ye)饭”安全。

四季(ji)度，拼多多长期投入的农研范畴也收获了新成果。去年10月，拼多多作为亚洲企业代表，连续两年受邀列席联合国粮农构造主办的“世界粮食论坛”，分享了平台(tai)正在创新发展数字农业方面的经验和成果，并助力两支(zhi)良好的农研团队(dui)站上世界粮食论坛的舞台(tai)，为我国及全球农研发展注(zhu)入新的活(huo)力。

坚定重仓我国供应链，三年再造一个(ge)拼多多

去年12月，拼多多集团正在年度股东大会(hui)中宣(xuan)布升级(ji)公司(si)治理架(jia)构，实行(xing)联席董事长制度。经董事会(hui)批准，赵佳臻获任联席董事长，与(yu)陈磊配合担当集团联席董事长兼联席CEO。

自赵佳臻担当联席CEO以来，拼多多的供应链已发展成为支(zhi)持平台(tai)生态的关(guan)键力量，也让更多消费者享遭(zao)到新电商带来的普惠，此次赵佳臻出任联席董事长有利(li)于加快促进集团“重仓我国供应链”的整体战略。

“经过反复接头，公司(si)正在下一个(ge)阶段已锚(mao)定我国供应链作为业务发展的焦点。”赵佳臻表示，公司(si)将继续践行(xing)高质量发展，All in我国供应链的高质量、品牌化，实现平台(tai)及产业的再造，带动生态系统实现价值跃迁。

据了解，拼多多跨境电商业务正在外洋的业务发展保持稳(wen)健，目前(qian)已正在全世界大部分国家都(dou)有可观的市场范围，3年走完了拼多多海内电商10年的路。这主要源于我国供应链数十年积累所形成的零碎性优势，是我国供应链产业红利(li)带来的关(guan)键一跃。

过去一年，全球地(di)缘政治加剧变(bian)化，各个(ge)国家及区域的商业及监(jian)管政策充满了不确定性，这给跨境电商的发展带来了更多挑衅。正在这种背景下，跨境电商越发必要依靠供应链系统的整体协同能力。

为此，拼多多将继续扎根和重仓我国供应链，聚(ju)焦更多的精力、财力和物力，投入我国供应链的升级(ji)再造，推进产业带商家成长为具备用户感知能力、产品设计能力和品牌制造能力的创新主体，实现供应链运(yun)营模式的整体性升级(ji)。

“正在之前(qian)的股东大会(hui)上，我们宣(xuan)布全力投入我国供应链的升级(ji)，三年再造一个(ge)拼多多。过去几个(ge)月里，我们正在股东大会(hui)上郑重宣(xuan)布的三年重大战略正正在转化为详(xiang)细的落地(di)行(xing)动，业务和构造内部的深(shen)刻变(bian)更。”赵佳臻表示，我们将以all in的立场再度动身，投入更多“千亿扶持”举措，继续扎根和重仓我国供应链，连续发挥我们正在供应链上长期积累的优势，推进供应链实现高质量、品牌化发展，带动供应链系统完成价值跃迁。