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2026-03-27 02:35:13
来源:zclaw

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呷哺呷哺集团2025完(wan)成营收37.89亿(yi)元 今年计划新增餐厅(ting)不(bu)少于100家

3月26日晚间(jian),呷哺呷哺集团(00520.HK)发布(bu)财报表(biao)现,2025年完(wan)成收入37.89亿(yi)元;净亏损2.96亿(yi)元,较2024年的3.98亿(yi)元收窄26%。截至报告期末,集团正在我国及(ji)外洋共(gong)拥(yong)有呷哺呷哺、湊湊两(liang)大核心品(pin)牌门店(dian)905间(jian),累计拥(yong)有会员约4500万人,全年礼物卡收入超6.7亿(yi)元。

据介绍(shao),2025年,呷哺呷哺优化产物结构,推进翻(fan)座率稳步提升。湊湊品(pin)牌继续深化计谋调解(jie),自动优化餐厅(ting)网络(luo),聚焦提升单店(dian)运营质量和服从(cong),并(bing)外行业首创“甄选单点+欢乐(le)畅吃”双点形式,提升高质价比用餐体验。

值得一(yi)提的是,公司也正在持续多品(pin)牌计谋。呷哺呷哺集团于2025年底,全新推出自选小火(huo)锅品(pin)牌“呷哺牧场(chang)”,以(yi)29.82元起的价格进入市场(chang)。同时,中(zhong)餐赛道新品(pin)牌“呷牛(niu)排”于2026年初(chu)亮相。

报告表(biao)现,集团将继续以(yi)提升单店(dian)红(hong)利能力与(yu)资本回报率为首要(yao)原(yuan)则,计划于2026年新增餐厅(ting)不(bu)少于100间(jian),持续提升品(pin)牌影(ying)响力并(bing)巩(gong)固现有市场(chang)份额。同时,集团将正在已有餐厅(ting)模(mo)子基础上,持续索(suo)求(qiu)“呷哺外送(song)卫星店(dian)”、“呷哺Mini”等多元化餐厅(ting)模(mo)子。

财报期内,呷哺呷哺集团通过深化品(pin)牌计谋,多元品(pin)牌布(bu)局(ju),立异产物和服务,提升用户黏性。财报表(biao)现,集团累计会员总量约4500万人。2025年内新增会员近346万人,会员消耗人数(shu)近560万人,会员消耗频次超过3.2次。同时,集团年内推出的礼物卡全年完(wan)成售(shou)卡金额逾6.7亿(yi)元,较2024年畅吃卡收入增进近2.5亿(yi)元,截至2025年末沉淀(dian)金额超2亿(yi)元。别的,礼物卡会员的年人均消耗金额达383元,是整(zheng)体会员平(ping)均程度的2倍(bei)。

报告表(biao)现,集团通过深化数(shu)字化供(gong)应(ying)链布(bu)局(ju)与(yu)产供(gong)销(xiao)协同,筑牢成本护城河;凭借组(zu)织架构的扁平(ping)化变更与(yu)合资激(ji)励机制(zhi)的升级,激(ji)发团队(dui)的创业活(huo)力。

2025年,呷哺呷哺集团对供(gong)应(ying)链体系进行了数(shu)字化升级,完(wan)成了餐厅(ting)补货(huo)、推销(xiao)订单及(ji)全域库存的数(shu)字化与(yu)正在线化管理,提升供(gong)应(ying)链响应(ying)速(su)度,加速(su)库存周转,完(wan)成降本增效。

正在人才激(ji)励计谋方面(mian),呷哺呷哺集团于2025年先后两(liang)次启(qi)动“凤还巢”合资人计划。截至2025年底,已有13家门店(dian)到场(chang)该计划,50余人成为外部合资人。首批合资门店(dian)营收同比增进超30%,利润率达30%以(yi)上,成效显著。

同时,呷哺呷哺集团深化外部机制(zhi)改革,正在管理层推行股权激(ji)励机制(zhi),构建“风险共(gong)担、利益共(gong)享”的互(hu)助形式,巩(gong)固与(yu)核心管理团队(dui)的久远(yuan)发展。正在此基础上,集团自动打破传统(tong)会合式管理形式,将天(tian)下营业有序划分为四大区域,管理权限下沉,配(pei)套优化营运及(ji)本能机能部门薪酬激(ji)励体系,无效提升了餐厅(ting)的精细化运营程度与(yu)市场(chang)响应(ying)速(su)度。

展望2026年,呷哺呷哺集团创始人、董事长贺光启(qi)透露表(biao)现,集团将继续保持走“高质价比”谋划之路,以(yi)“人才计谋+供(gong)应(ying)链体系”为双轮(lun)驱动,双向发力“巩(gong)固核心基础盘+深化新品(pin)牌布(bu)局(ju)”,持续夯实“内功(gong)建设”,推进企业穿越周期、完(wan)成高质量发展,践行“让员工有归属感、让消耗者有幸福感”的企业愿景。

发布(bu)于:广东省

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