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新氧的“重资产游戏”亟待红(hong)利时候

客岁二(er)季度，新氧迎来了财务上最难受的时期(qi)。

彼时，新氧正处于平台广告营业和重资产连锁医美服(fu)务营业切换的十字路口，转型的阵痛尤为激烈。

因为躬身入局线下轻医美，与(yu)平台原本的医美机构客户“夺食”，这弗成避(bi)免地(di)加(jia)速了传统广告客户的流失，转型的阵痛尤为激烈。

如今跟着线下连锁营业的增进，新氧的苦日子(zi)终于迎来阶段性的拐(guai)点。

2025年，新氧的支出为15.23亿元，同(tong)比增进了3.87%。个中(zhong)，第四(si)季度创收(shou)4.61亿元，同(tong)比增进超2成。

重金押(ya)注的线下轻医美连锁营业终于撑(cheng)起了半壁江(jiang)山。2025年第四(si)季度，新氧的医美医疗(liao)服(fu)务（即线下门店(dian)营业）支出达到(dao)2.48亿元，同(tong)比增进205.3%，占总支出的比重初次突破50%。

停止2025年底(di)，新氧的线下门店(dian)数已达到(dao)49家。

尽管营业结(jie)构转型初见效果，但新氧仍未完(wan)全走出吃亏泥(ni)潭(tan)，2025年净吃亏仍达到(dao)2.42亿元。

对此，新氧向全天候科技表示夺取2026年第四(si)季度实(shi)现单季度红(hong)利。